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経営改善・新規事業支援コンサルティング
経営者はいろいろな悩みがあるかと思います。経営者のやりたいことをやりたいように実現できるよう、お手伝いいたします！
このようなお悩みはありませんか？
- 売上が伸び悩んでいる、利益が出にくい構造になっている
- 資金繰りに不安がある、金融機関との関係を改善したい
- 長引く赤字から脱却し、事業を立て直したい
- 新しい事業アイデアはあるが、実現性が不明確で一歩踏み出せない
- 市場の変化に対応するため、事業の多角化を検討している
- 新規事業を成功させるための具体的な計画やノウハウがない
- 現在の事業の強みや弱みを客観的に評価し、改善点を見つけたい
支援内容：
１．現状分析と課題の明確化：
- 財務分析: 損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書などを詳細に分析し、貴社の財務状況を客観的に評価します。
- 事業分析: 製品・サービス、顧客層、競合、市場環境、内部業務プロセス、組織体制など、多角的な視点から事業の強み（Strength）、弱み（Weakness）、機会（Opportunity）、脅威（Threat）を特定します（SWOT分析）。
- 経営課題の抽出と優先順位付け: これらの分析結果に基づき、貴社が今、最も取り組むべき経営課題を明確にし、解決の優先順位を設定します。
２．経営改善計画の策定と実行支援：
- 具体的な改善策の立案: 経営課題に対し、コスト削減、業務効率化、商品・サービスの見直し、販路拡大など、具体的な改善策を策定します。
- 資金繰り改善計画: 運転資金の最適化、借入金のリスケジュール、新規融資獲得など、資金繰りを安定させるための計画を立案し、金融機関との交渉を支援します。
- 事業再生支援: 経営が悪化している場合、根本的な原因を究明し、抜本的な事業構造改革や再建計画の策定を支援します。
- 補助金・助成金活用のアドバイス: 経営改善や設備投資に活用できる補助金・助成金の情報提供から、申請支援まで一貫してサポートします。
３．新規事業・多角化戦略の立案と実行支援：
- アイデアの具体化と市場調査: 漠然とした新規事業のアイデアを具体的なビジネスモデルに落とし込み、市場規模、競合状況、顧客ニーズなどを徹底的に調査します。
- 事業計画書の策定: 実現可能性の高い事業計画書（ビジネスプラン、収支計画、資金計画、マーケティング戦略などを含む）の作成をサポートし、計画の実現性を高めます。
- 資金調達支援: 新規事業に必要な資金について、融資や補助金・助成金だけでなく、クラウドファンディングやベンチャーキャピタルなど、多様な資金調達手法を検討し、実行を支援します。
- マーケティング戦略立案: 新規事業のターゲット顧客にリーチし、効果的に商品・サービスを訴求するためのマーケティング戦略（Webマーケティング含む）を立案します。
- 事業立ち上げフェーズの伴走支援: 事業の立ち上げ期におけるトラブル対応、進捗管理、戦略の微調整など、経営者様が事業に集中できるよう伴走してサポートします。
- 定期的な進捗管理と効果測定:
- 策定した計画に基づき、定期的に進捗状況を確認し、目標達成度を測定します。
- 市場や状況の変化に応じて、柔軟に計画を見直し、最適な方向へ軌道修正を行います。
期待できる効果：
- 経営の現状が明確になり、打つべき手が分かる
- 赤字からの脱却、収益性の改善、資金繰りの安定化
- 持続可能な経営基盤の確立
- 新規事業の成功確率が飛躍的に向上
- 市場ニーズに合致した革新的な商品・サービス開発
- 適切な資金調達により、投資リスクを軽減
- 事業成長のロードマップが明確になり、将来への不安が軽減される
- 経営者様が本業に集中できる環境の実現
料金体系：
- 問い合わせ：無料
- 初回相談：メールで回答可能なもの、Google Meetや電話での30分程度までは初回無料
- 単発コンサルティング（個別相談、事業計画書レビュー等）: 10,000円／1時間〜
- 継続コンサルティング（月額顧問契約）: 月額50,000円〜（支援内容、訪問頻度により変動）
- 補助金・助成金申請支援: 着手金100,000円＋成功報酬10%～（支援内容により変動）
- その他スポット支援: 内容によりお見積もり
※上記は目安です。詳細はお打ち合わせの上、個別にお見積もりさせていただきます。